麦克晚上9点放工才回到家与家人庆祝8岁儿子生日，当时就接到老板电话，要求立刻见面讨论公司事项。虽然百般无奈，麦克还是赴约。如预料般，一见面，老板脸黑黑与满口粗话责问连续两个月的业绩下滑来训诫麦克。这时的麦克唯有唯唯诺诺敷衍老板。他心想，我已多次的告诉你，我们的生产线需要提升设备以更具竞争力，供应商的债务也不应该拖延太久影响采购价格。但，公司赚回来的钱，老板却一直转去其它的投资项目，造成资金短缺，无法做更好的规划。
这回的见面，如压倒骆驼背上的最后一根稻杆，让麦克下定决心出来创业。
44岁的麦克虽身为公司总经理，为公司效劳了整整12年，月收入逾万元。但，这几年看到每年为公司赚了不少钱，老板却不断无理的要求及无礼的谩骂，造成他有想离开公司的感觉。
麦克心想，这几年与主要顾客的关系维持得非常好，客户甚至答应，如果他自身创业一定会支持。因此，他相信出来创业应没有什么太大问题。但在创业这件事上，太太与他的想法却完全不同，太太基于手上积蓄只有大约10万令吉而已。家里又有分别15、13与8岁孩子的教育费、未来高等教育基金与生活费等等。因此太太一直不认同他出来创业。
决定辞职创业
那天受了老板的满肚子气后，太太也觉得非常扫兴，因此就同意麦克尝试创业。第二天，麦克呈了辞职信，虽然老板挽留，但他去意已定。
正式计划创业时，麦克才感受到这一路来不断工作，工资虽不断调升，但人到中年竟然没有什么正资产。除了3年前购买的半独立洋房，市值15万令吉的休闲房车外，也没什么储蓄。
以下是麦克与太太的资产表与财务状况
客户变股东
创业的前期费用（首6个月），麦克预估大约需要30万令吉。据其预计，6个月后，生意应该会取得平衡。
鉴于手上的资金有限，麦克又急需资金，他立刻向3家银行申请各10万令吉的个人贷款，最后皆获批准，银行当时也提供特别优惠利息，个别为固定6%，另两家6.5%。期限为4年及3年偿还期。
新的有限公司是麦克与太太联名而设。太太在电子厂担任工程师，因此，对新公司的运作没正式参与，一切都以麦克决定为依归。
动用家庭积蓄
从辞职到正式离开，3个月后麦克拿着30万令吉资金开始创业之路。在草创期，虽然，前雇主的客户有向麦克采购产品，但鉴于麦克才开始创业，所以在量上还有所保留。
因为考虑不周全，麦克在第四个月就面对30万令吉资金用尽的窘境，为应付公司运作，他动用了家庭的积蓄继续运行公司。因为没有把握短期扭转公司财务的困境，麦克作为防范之计，也把房子再融资方式套现12万令吉应付公司的运行，期望多6个月后，公司财务能上轨道。
虽然在创业前期的财务失准评估，但非常幸运的是，在满一年创业时，麦克获得既是客户又是投资者的加入，让他的财务获得支柱，生意也渐渐上轨道。
